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招標代理機構來看看:招標采購的新趨勢及啟示

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人氣:-發(fā)表時間:2019-06-11 08:37【

當前國際上有四大公共采購規(guī)則,分別是:聯(lián)合國《公共采購示范法》、世界貿(mào)易組織(WTO)《政府采購協(xié)議》、歐盟“公共采購指令”體系以及世界銀行“采購規(guī)則”。2011年至2016年間,這些國際公共采購規(guī)則先后做了最新一輪的修訂,并體現(xiàn)了一些共性趨勢,一些典型國家也在逐步調(diào)整其國內(nèi)公共采購規(guī)則,以迎合這些趨勢。

招標采購

招標采購理念:可持續(xù)發(fā)展

謀求可持續(xù)發(fā)展成為全球公共采購政策的最新轉向,從而使政府采購制度有了更大的政策功能的發(fā)揮空間,利于在保護環(huán)境、促進中小企業(yè)發(fā)展、履行社會責任、防止腐敗等方面有所作為。

一是將可持續(xù)發(fā)展理念置于政府采購全過程中。

從采購需求的描述、采購預算的編制,到資格審查、評價標準,到合同的履行,都要貫徹這一理念。如果供應商或分包供應商未能貫徹這樣的理念,采購方有權拒絕其作為合格供應商。如《公共采購示范法》增加了對社會經(jīng)濟政策的考慮;歐盟“公共采購指令”將遵守環(huán)境、社會和勞動法律方面的義務作為采購活動的基本原則之一。

二是通過與企業(yè)建立創(chuàng)新伙伴關系來促進自主創(chuàng)新。

創(chuàng)新性伙伴關系實質上是將研發(fā)程序與對研發(fā)結果的采購融合為一個采購程序,從而更好地促進自主創(chuàng)新。如歐盟“公共采購指令”體系中就有對這方面的規(guī)定。

三是利用公共采購制度中標段的拆分、合同分包等來促進中小企業(yè)的發(fā)展。

歐盟“公共采購指令”體系、英國等都有相關規(guī)定。

四是通過科學、透明、規(guī)范的政府采購內(nèi)控、流程等制度設計來打擊腐敗。

GPA將打擊政府采購過程中的腐敗行為明確納入“序言”中。

事實上,中國在近年來的公共采購制度建設中也部分地體現(xiàn)了這樣的改革思維,例如,2015年實施的《政府采購法實施條例》更加明確了政府采購政策功能的發(fā)揮,并將政府采購政府功能的實現(xiàn)延伸到工程招投標采購之中。但目前《招標投標法》對“可持續(xù)采購”“執(zhí)行社會政策”方面的規(guī)定還不夠完善。

制度目標:物有所值

物有所值成為近年來國際公共采購的制度目標,特別是在公共采購制度設計的時候要體現(xiàn)全生命周期成本,不能僅僅關注投標價格。歐盟公共指令中授予合同的標準是經(jīng)濟最優(yōu),它指的是不僅考慮價格是否最低,也要考慮貨物、服務、工程的質量和長期成本,同時兼顧社會效益、生態(tài)效益等方面。GPA在其條款中提及有“物有所值”目標,世界銀行更是將其作為根本原則。世界銀行對“最有利投標”的規(guī)定,值得我們借鑒。其指出,對“貨物、工程和非咨詢服務”而言,當使用等級標準時,最有利投標為滿足資質要求且符合采購文件要求的最高等級的投標或者提案;當沒有等級標準可參考時,最有利投標為滿足資質要求且符合采購文件要求的最低評估成本的投標或者提案;對“工程咨詢服務”而言,最有利提案即為“最佳評估提案”。世界銀行還提出,引入對采購結果的第三方評估,以幫助公共采購監(jiān)督管理部門和社會公眾識別采購項目是否“物有所值”。

值得一提的是,此次國際規(guī)則修訂都無一例外地規(guī)制了“異常低價投標”現(xiàn)象,這既說明“異常低價”是一個全球普遍現(xiàn)象,更是在“物有所值”目標下重新審視公共采購制度的必然結果。

我國《招標投標法》第三十三條規(guī)定,“投標人不得以低于成本的報價競標,也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標。”但對如何識別“低于成本報價”,還需在制度完善時予以進一步明確。

采購鏈條:向需求和結果延伸

全球公共采購也經(jīng)歷了一個由程序管理向系統(tǒng)采購管理的變化過程。當前,采購的鏈條管理已不僅僅只限于采購環(huán)節(jié)本身,向前,延伸到采購需求管理;向后,延伸到合同管理。主要的做法有:

一是提前發(fā)布未來可能的招標采購信息。

有別于傳統(tǒng)采購中在每個招標項目開始前才發(fā)布采購信息,可以通過一攬子“事先信息公告”等形式,讓信息公開大幅度提前,給供應商預留足夠的應標時間,有助于政府采購活動的規(guī)劃性。

二是實行采購需求的開放性征集。

在采購需求的形成環(huán)節(jié),廣泛征求專家或者供應商的意見,完善招標文件的編寫,使其更加專業(yè)化,降低招標失敗風險。

三是將分包要求前置到采購文件之中。

采購人可以明確要求投標人表明分包意向,相應地,投標人在其投標書中明確其可能打算向第三方分包的任何份額,或者任何建議的分包商等。

四是重視合同管理。

一是采購實體要參與合同監(jiān)管;二是要設立科學的監(jiān)督結果反饋處理機制。特別是隨著招標采購對象以及合同內(nèi)容越來越復雜,對合同的管理就越顯得重要。

目前,中國的《招標投標法》主要是程序法,未來需要在需求管理和結果導向管理方面繼續(xù)改進。

采購程序:規(guī)范性與靈活性并舉

新一輪公共采購規(guī)則一如既往地重視規(guī)范性建設,但同時也增加了很多靈活性,讓招投標機制“剛柔并濟”。靈活性在很大程度上體現(xiàn)了對采購人的賦權。

一是在采購程序上更加公開透明。

程序的公開透明開始延伸到采購程序的細節(jié),比如對招投標中的分包,要求對分包商的信息要進行公開;再比如當拒絕供應商投標時,拒絕的程序和理由都要公開;又如公開透明的時限要求更加嚴格,不少規(guī)則條文都要求在采購程序發(fā)生后要及時將信息公布于眾。

二是規(guī)范對政府采購制度的監(jiān)管。

日本近年來對招投標制度中串通投標的規(guī)制程序值得我們借鑒。2016年10月,日本由公正交易委員會通過了新法《防止串標商議——反壟斷法與串通招標投標等相關行為防止法》,將串通招標投標單獨立法,不但實現(xiàn)了與反壟斷法的融合,還給出了具體的處理流程的處罰等規(guī)定。

三是增加采購人的裁量權。

但這種裁量權要以完全的公告或信息公開為前提。如歐盟規(guī)定,如果供應商提供的信息或文件不完整或者錯誤的,或者表面上是不完整或錯誤的;或者丟失了具體的文件,采購實體可以要求供應商在適當期限內(nèi)提交、補充、澄清或者完善相關信息和文件,只要這些要求完全遵守了平等對待原則和透明度原則。歐盟公共指令還授予采購人根據(jù)采購需要調(diào)整投標截止時間,以及在合同履行期間“修訂合同”的裁量權。對“異常低價”的審查和否決也是新一輪采購規(guī)則中采購程序靈活性的一個體現(xiàn)。

國家發(fā)展改革委近期對招標投標的規(guī)定中也體現(xiàn)了增加采購人裁量權這一點,而且這項改革與中國目前推進的簡政放權改革是一致的。2018年3月,國家發(fā)展改革委發(fā)布《必須招標的工程項目規(guī)定》,將與項目有關的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購標準由原來的200萬元、100萬元、50萬元分別提高到了400萬元、200萬元、100萬元,增加了采購人的自主權。

采購手段:電子化和標準化

此輪國際公共采購規(guī)則在采購手段上都增加了很多電子化采購的相關條款,與之相匹配的標準化建設也在持續(xù)跟進。這是提高采購效率的重要舉措。

電子化包括電子化系統(tǒng)建設、電子反拍賣采購方式的引用、電子化信息發(fā)布、投標書電子目錄等。采購標準化則主要包括采購文件的標準化和采購程序的標準化。這一方面歐洲統(tǒng)一文件(ESPD)、英國的標準選拔問卷(SQ)都值得我們借鑒。

中國目前在電子招投標采購方面已邁出了很大步伐,也在一些相關法律規(guī)定中對電子招投標進行了規(guī)定,如2017年12月發(fā)布的《招標公告和公示信息發(fā)布管理辦法》第五條規(guī)定,采用電子招標投標方式的,潛在投標人訪問電子招標投標交易平臺的網(wǎng)址和方法。但《招標投標法》中目前尚無相關規(guī)定,《招標投標法實施條例》中也只是提及“國家鼓勵利用信息網(wǎng)絡進行電子招標投標”,這些都有待在《招標投標法》修訂時予以進一步完善。

部分詞匯中英文對照表

聯(lián)合國《公共采購示范法》——UnitedNationsCommissiononInternationalTradeLawModelLawonPublicProcurement,簡稱ModelLaw

世界貿(mào)易組織(WTO)《政府采購協(xié)議》——GovernmentProcurementAgreement,簡稱GPA

歐盟“公共采購指令”體系——DirectivesoftheEuropeanParliamentandoftheCouncilonpublicprocurement,onProcurementbyentitiesoperatinginthewater,energy,transportandpostalservicessectors,andontheawardofconcessioncontracts,簡稱DirectivesofEU

世界銀行“采購規(guī)則”——NewProcurementFrameworkandRegulationsforProjects,簡稱ProcurementRegulations

物有所值——ValueforMoney,簡稱VFM

經(jīng)濟最優(yōu)——TheMostEconomicallyAdvantageousTender,MEAT

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