基于BIM的項(xiàng)目管理咨詢(xún)

BIM如何與項(xiàng)目管理結(jié)合產(chǎn)生有價(jià)值的應(yīng)用，一直以來(lái)都是行業(yè)關(guān)注和企業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)。本文，筆者將圍繞“為什么需要基于BIM的項(xiàng)目管理”和“如何實(shí)現(xiàn)基于BIM的項(xiàng)目管理”兩個(gè)問(wèn)題，就“基于BIM的項(xiàng)目管理咨詢(xún)”展開(kāi)分析。

為什么需要基于BIM的項(xiàng)目管理？

為什么需要基于BIM的項(xiàng)目管理，筆者認(rèn)為，主要是外部新型需求、項(xiàng)目精細(xì)化管理和信息技術(shù)應(yīng)用三個(gè)方面變化帶來(lái)的需要。

一是外部新型需求。主要包括兩個(gè)維度：一是政府端提出“新基建”的要求，特別是如何實(shí)現(xiàn)融合基建，這是一個(gè)項(xiàng)目全生命周期價(jià)值有效實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。當(dāng)信息化與傳統(tǒng)基建結(jié)合，也可能為企業(yè)找到一個(gè)新賽道進(jìn)入藍(lán)海，實(shí)現(xiàn)逆襲；二是當(dāng)前客戶(hù)已經(jīng)不再是僅僅關(guān)注傳統(tǒng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等這些項(xiàng)目層面指標(biāo)，而是越來(lái)越關(guān)注在項(xiàng)目中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)如何支撐決策和可復(fù)用，以及建設(shè)期BIM+GIS的“數(shù)字孿生”底座，如何在運(yùn)營(yíng)期繼續(xù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用打通的問(wèn)題。

二是大型復(fù)雜項(xiàng)目的精細(xì)化管理，越來(lái)越需要信息化技術(shù)的大量深入應(yīng)用，輔助項(xiàng)目管理有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在當(dāng)前“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)的大背景下，如果沒(méi)有數(shù)字化的應(yīng)用手段，很難說(shuō)服業(yè)主可以做到項(xiàng)目的有效管理，現(xiàn)實(shí)中也很難實(shí)現(xiàn)。

三是CIM、BIM、GIS、IOT、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為項(xiàng)目的高品質(zhì)建設(shè)提供了重要支持手段。智能城市建設(shè)需要CIM的底座，而CIM的實(shí)現(xiàn)又離不開(kāi)BIM的支撐。

如何實(shí)現(xiàn)基于BIM的項(xiàng)目管理？

要緊緊抓住數(shù)智全咨和點(diǎn)面結(jié)合，數(shù)智全咨是抓手，點(diǎn)面結(jié)合是關(guān)鍵，通過(guò)項(xiàng)目的創(chuàng)新場(chǎng)景、不斷實(shí)踐，持續(xù)迭代，實(shí)現(xiàn)融合價(jià)值，賦能客戶(hù)和項(xiàng)目。

數(shù)智全咨是抓手

國(guó)外工程咨詢(xún)普遍的服務(wù)特點(diǎn)是“一體化思維、清單式服務(wù)、人工時(shí)計(jì)價(jià)”，而全過(guò)程工程咨詢(xún)是我們中國(guó)人發(fā)明的詞匯，因此，前幾年行業(yè)內(nèi)的理論爭(zhēng)論多于項(xiàng)目實(shí)踐，這幾年逐漸轉(zhuǎn)入項(xiàng)目實(shí)踐、總結(jié)和提升的良性發(fā)展過(guò)程。

在近幾年的全咨實(shí)踐中，暴露了很多問(wèn)題，比如，很多監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展全咨，不懂設(shè)計(jì)技術(shù)，往往被業(yè)主說(shuō)“你把我的全咨干成了監(jiān)理”；很多設(shè)計(jì)企業(yè)，由于沒(méi)有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目前端策劃和項(xiàng)目總體統(tǒng)籌推進(jìn)方面顯得束手無(wú)策，讓客戶(hù)無(wú)法體驗(yàn)到全咨價(jià)值；由于多資質(zhì)要求，現(xiàn)在項(xiàng)目大量采取聯(lián)合體方式，聯(lián)合體牽頭方和成員方的員工來(lái)自不同單位、體現(xiàn)不同文化、使用不同工作標(biāo)準(zhǔn)等，沒(méi)有讓客戶(hù)體驗(yàn)到一家的感覺(jué)，特別是牽頭單位如果統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整合資源的能力不足，那給項(xiàng)目和客戶(hù)帶來(lái)的可能就是災(zāi)難，這是當(dāng)前最突出、最重要的問(wèn)題。

全咨模式給國(guó)家、行業(yè)、客戶(hù)和項(xiàng)目肯定是帶來(lái)很多好處的，但是對(duì)于工程咨詢(xún)企業(yè)，就不一定都是好處。當(dāng)前，只要懂一點(diǎn)技術(shù)、懂一點(diǎn)工程管理的企業(yè)，都在開(kāi)展全咨業(yè)務(wù)，一方面導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；另一方面服務(wù)效果參差不齊。今后，干得好的肯定會(huì)越來(lái)越好，干得差的可能就會(huì)面臨發(fā)展瓶頸，甚至逐步消亡。

林同棪國(guó)際在2017年就提出了“數(shù)智化全過(guò)程工程咨詢(xún)”創(chuàng)新模式，強(qiáng)調(diào)全咨服務(wù)的“專(zhuān)業(yè)技術(shù)+項(xiàng)目管理+數(shù)智化”的ITP綜合能力，同時(shí)從2016年開(kāi)始進(jìn)行數(shù)智化與全咨融合的實(shí)踐探索。目前正在服務(wù)的重慶科學(xué)谷全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目，就是一個(gè)典型的數(shù)智全咨項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地面積約63萬(wàn)平方米，總建筑面積約140萬(wàn)平方米，是重慶未來(lái)的“科技研發(fā)創(chuàng)新中心”和“高新技術(shù)企業(yè)總部”。我們提供的服務(wù)包括“投資決策咨詢(xún)+全過(guò)程BIM集成應(yīng)用+全過(guò)程設(shè)計(jì)咨詢(xún)+全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)+全過(guò)程工程監(jiān)理”，為項(xiàng)目打造了“1+2+3+N”的創(chuàng)新管理體系，即構(gòu)建一個(gè)數(shù)字大腦，融合“技術(shù)+管理”的雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新、平臺(tái)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)創(chuàng)新目標(biāo)，集成N個(gè)BIM新場(chǎng)景應(yīng)用，通過(guò)自主研發(fā)的數(shù)智協(xié)同管理平臺(tái)，圍繞綠色、智能、人文實(shí)現(xiàn)科學(xué)谷高品質(zhì)建設(shè)，助力科學(xué)城成為具有全國(guó)影響力的科技創(chuàng)新中心核心區(qū)。重慶廣陽(yáng)島全島建設(shè)及廣陽(yáng)灣生態(tài)修復(fù)全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目，是另一個(gè)大型數(shù)智全咨的示范，也是重慶截至目前“業(yè)態(tài)種類(lèi)最豐富、服務(wù)內(nèi)容最全、合同額最大”的數(shù)智化全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括長(zhǎng)江上游最大江心綠島廣陽(yáng)島6.44平方公里面積內(nèi)的生態(tài)修復(fù)二期、廣陽(yáng)島國(guó)際會(huì)議中心、大河文明館、長(zhǎng)江文化書(shū)院、廣陽(yáng)營(yíng)、清潔能源、固廢循環(huán)利用、生態(tài)化供排水、綠色交通和廣陽(yáng)灣生態(tài)修復(fù)等內(nèi)容。此外，我們?cè)诖鬄硡^(qū)、長(zhǎng)三角和成渝區(qū)域也都在加快推進(jìn)大型數(shù)智全咨項(xiàng)目的落地實(shí)踐。

點(diǎn)面結(jié)合是關(guān)鍵

當(dāng)前，工程領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用主要分為“點(diǎn)”和“面”兩大方面。“點(diǎn)”的應(yīng)用是最成熟也是場(chǎng)景最多的，特別是基于BIM的階段“點(diǎn)”上面的應(yīng)用，無(wú)論是規(guī)劃方案階段、設(shè)計(jì)階段，還是施工階段和運(yùn)維階段，都給業(yè)主帶來(lái)了很多的價(jià)值。但是，階段應(yīng)用脫節(jié)是當(dāng)前最大的問(wèn)題，目前還是設(shè)計(jì)院用設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用，施工企業(yè)用施工BIM應(yīng)用，運(yùn)維企業(yè)用運(yùn)維BIM應(yīng)用（現(xiàn)在運(yùn)維企業(yè)傳統(tǒng)管理方式還是居多），沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全生命周期應(yīng)用和數(shù)據(jù)流動(dòng)打通的項(xiàng)目?jī)r(jià)值，這就需要“面”的應(yīng)用。

“面”的應(yīng)用，必然需要一套協(xié)同管理平臺(tái)系統(tǒng)。這個(gè)平臺(tái)的構(gòu)建和應(yīng)用，業(yè)主方講究一個(gè)“廣”字，而施工總承包方和工程總承包方則講究一個(gè)“深”字，目的都是通過(guò)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同、效率提升和數(shù)據(jù)共享。項(xiàng)目只有重視和強(qiáng)調(diào)點(diǎn)面充分結(jié)合，才能有效實(shí)現(xiàn)效率和效益的整體價(jià)值。

總之，基于BIM的項(xiàng)目管理咨詢(xún)是工程咨詢(xún)與數(shù)智化融合實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)，業(yè)主的高品質(zhì)建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展，也需要這樣的新型工程咨詢(xún)方式。只要持之以恒地創(chuàng)新實(shí)踐，不斷讓業(yè)主體驗(yàn)到數(shù)智化帶來(lái)的真正價(jià)值，包括可計(jì)算的價(jià)值，就能真正實(shí)現(xiàn)賦能項(xiàng)目和業(yè)主，工程咨詢(xún)企業(yè)也能夠?qū)崿F(xiàn)快速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，快速建立起差異化能力，構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)，取得新發(fā)展。