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加盟監(jiān)理公司虧不虧?

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加盟監(jiān)理公司虧不虧?
   

加盟監(jiān)理公司虧不虧?


一提到監(jiān)理公司加盟,所有人想到的是這是一種獲得監(jiān)理總監(jiān)的手段,本身和掛靠沒什么不同。但監(jiān)理加盟時要求轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司去,這不是虧大發(fā)了嗎?而對于沒有總監(jiān),想要通過加盟獲得總監(jiān)的人認(rèn)為,自己要是有總監(jiān),還會來加盟嗎?所以,這牽扯出一個問題,加盟監(jiān)理公司到底虧不虧?

1.對于有總監(jiān)的人來說,自己好不容易獲得的總監(jiān),轉(zhuǎn)注到總公司去,自己豈不是虧大發(fā)了嗎?自己的命脈不是掌握在別人手里了嗎?既然都能想到這個問題,那么為什么不想想自己為什么有了總監(jiān)還需要去加盟監(jiān)理公司呢?因為他們自己也知道自己手里的總監(jiān)太單一,只好通過加盟方式,獲得多種總監(jiān)的使用。可是總公司的總監(jiān)是從哪里來的呢?分公司不愿意轉(zhuǎn)注總監(jiān),只想用總公司的總監(jiān),總公司的總監(jiān)總有個出處吧!答案就在于分公司總監(jiān)轉(zhuǎn)注中!

2.分公司把總監(jiān)轉(zhuǎn)注到總公司去,虧了還是賺了?我們先不來看是虧了還是賺了,僅僅從商業(yè)行為的發(fā)生本質(zhì)來看,如果一個商業(yè)行為中總有一方受損,這種商業(yè)行為還會持續(xù)下去嗎?答案是否定的。而分公司轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司,總公司就聚集了各種各樣豐富的監(jiān)理總監(jiān),更便于分公司承接項目的需求。

3.轉(zhuǎn)注到總公司的總監(jiān),還能撤回來嗎?當(dāng)一個分公司決定注銷之后,它轉(zhuǎn)注到總公司的總監(jiān)自然也會被撤走,同時,總監(jiān)上面的業(yè)績也會跟著被撤走。但是這些業(yè)績,如果僅靠分公司自己去做,能在短時間內(nèi)做出來嗎?答案是否定的,因為你手里有那么個總監(jiān),但是出現(xiàn)的項目偏偏需要另一種總監(jiān)!這時候有了別人的總監(jiān),你才更好承接這個項目,于是你就給別人的總監(jiān)做了業(yè)績!同理,別人也因此給你的總監(jiān)做了業(yè)績!

通過加盟監(jiān)理公司的形式,分公司的總監(jiān)短時間內(nèi)被其他分公司做了多個業(yè)績,自己也利用其他分公司的總監(jiān)承接了多個項目,然后還覺得自己虧了,這是什么邏輯?趕緊的,去選擇掛靠吧!

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