招標(biāo)代理機構(gòu):招標(biāo)投標(biāo)實踐工作的建議
招標(biāo)投標(biāo)實踐工作的建議
世界銀行貸款采購招標(biāo)在我國已經(jīng)實施多年,其較為完善的管理制度和成熟招標(biāo)文件范本,統(tǒng)一的評標(biāo)辦法等,都是我國開展招標(biāo)投標(biāo)活動可以廣泛借鑒的。
(一)在修法指導(dǎo)思想上 ,借鑒世行《指南》重視經(jīng)濟性和效率性的做法,不只追求程序的完美,更應(yīng)該追求結(jié)果的經(jīng)濟和有效,進(jìn)一步完善我國的招投標(biāo)機制。
(二)針對目前存在的政出多門,五花八門的行政監(jiān)管局面,建議監(jiān)管政策的制定和監(jiān)管實施相分離,監(jiān)管實施以事后監(jiān)督為主;并明確各地?zé)o權(quán)制定五花八門的地方監(jiān)管政策,打破地方市場壁壘。
(三)國務(wù)院總理李克強2016年9月14日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,部署較快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,提出一要優(yōu)化再造服務(wù)流程;二要優(yōu)化再造服務(wù)平臺;三要打通數(shù)據(jù)壁壘;四要加強系統(tǒng)和信息安全防護(hù)能力;五要加快清理不適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的各種規(guī)定。
監(jiān)管措施和手段應(yīng)與時俱進(jìn),推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,強化遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理,減少現(xiàn)場的監(jiān)管。提高政府效率和透明度,降低制度性交易成本,節(jié)約人力和各種社會資源,統(tǒng)一招投標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)。
(四)以程序合格性來判定投標(biāo)競爭性,修改《招標(biāo)投標(biāo)法》中單純以投標(biāo)人數(shù)量不足三家必須重新招標(biāo)的規(guī)定。
(五)《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十四條規(guī)定依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起之投標(biāo)人提高投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。建議法律明確規(guī)定,非依法必招的項目,開標(biāo)時限可以少于20日。
(六)對于現(xiàn)行的評委會制度設(shè)置進(jìn)行深度完善,應(yīng)明確評委會的工作職能和范圍,對評委會的組成,考核,終止等程序作出完整的規(guī)定。
明確評委會作為評標(biāo)組織的主體責(zé)任,評委會作為組織的權(quán)利和責(zé)任應(yīng)該對等。
(七)提高對專家的素質(zhì)要求,將對于評標(biāo)專家個人的培訓(xùn)和考核寫入法律,由使用
專家的單位對專家的工作進(jìn)行評價,多次或被多個單位評價出不合格的專家應(yīng)該及時清理出庫。
(八)弱化評委會意見的權(quán)利性,強化評委會意見的專業(yè)性,科學(xué)性,評委會意見主要作為咨詢意見供出資人(招標(biāo)人)參考。出資人(招標(biāo)人)有權(quán)審查評委會的評標(biāo)意見和結(jié)果,對于評標(biāo)專家的錯誤意見可以拒絕接受。
億誠建設(shè)項目管理有限公司作為專業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu),針對政府采購、工程招標(biāo)代理、裝飾裝修招標(biāo)代理均有豐富經(jīng)驗,如果您有任何關(guān)于招標(biāo)代理的問題,可以撥打4001830060(全國免費電話)進(jìn)行咨詢。
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