招標代理機構:招標方案小知識
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招標方案是指招標人為了有效實施工程、貨物和服務招標,通過分析和掌握招標項目的技術、經(jīng)濟、管理的特征,以及招標項目的功能、規(guī)模、質量、價格、進度、服務等需求目標,依據(jù)有關法律法規(guī)、技術標準和市場競爭狀況,針對一次招標組織實施工作(即招標項目)的總體策劃。
招標方案的基本內容包括以下幾點:
1、項目概況、特征與需求分析;
2、招標項目范圍、實施條件、項目質量、進度、價格等需求及其目標;
3、招標組織形式和招標方式;
4、合同結構與標段(標包)的劃分;
5、投標人資格條件;
6、招標程序及時間計劃;
7、專業(yè)力量安排、工作責任分解;
8、招標工作目標與保證措施、可能發(fā)生的風險和解決預案;
9、其他相關內容。
招標方案是招標項目管理方案的重要組成部分。招標人應當依據(jù)招標項目所屬建設項目的整體合同規(guī)劃,結合具體招標項目的特點需要和市場競爭結構狀況,調整、補充和細化形成該招標方案中的招標采購合同規(guī)劃。
編制招標方案時,招標人首先應考慮選擇合適的招標組織形式。如果招標人具備編制招標文件和組織評標能力,可以選擇自行招標。由于招標人的法律、技術、專業(yè)水平以及招標經(jīng)驗限制,有可能影響招標工作質量和成效。因此,即使招標人具有一定自行招標能力,也鼓勵優(yōu)先采用委托招標。
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