自2017年12月25日起，河北省衡水市試點推進全流程電子招投標(biāo)，6個月時間，近1000個標(biāo)段，100%實現(xiàn)全流程，可謂是招投標(biāo)交易電子化推進的新速度。

2013年《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》施行至今已5年多時間，電子招標(biāo)投標(biāo)在國務(wù)院及相關(guān)部委的政策文件中反復(fù)提及，如《關(guān)于做好《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》貫徹實施工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進一步規(guī)范電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)運營的通知》、《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》、《國務(wù)院關(guān)于積極推進"互聯(lián)網(wǎng)＋"行動的指導(dǎo)意見》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案（2017-2019年）》等都提出要加快推進互聯(lián)網(wǎng)和招標(biāo)采購的融合，鼓勵的力度相當(dāng)之大。

五年時間過去了，招投標(biāo)電子化仍然存在大量的問題制約了其發(fā)展。國家發(fā)改委副主任林念修在第二屆“‘互聯(lián)網(wǎng)+’招標(biāo)采購”論壇上曾指出，在看到國家電子招標(biāo)采購快速發(fā)展的同時，要清醒地認識到，“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購深度融合的基礎(chǔ)不牢固，實踐中仍有一些薄弱環(huán)節(jié)、短板和不足，具體表現(xiàn)為三個不適應(yīng)：

一是思想觀念不適應(yīng)

由于路徑依賴，線上交易與線下辦理雙軌制并存，市場主體對電子招標(biāo)采購便捷化的獲得感不強。

二是體制機制不適應(yīng)

一些地方對市場化交易平臺對接應(yīng)用仍然持有排斥態(tài)度，優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制尚未完全建立。

三是信息共享不適應(yīng)

利益藩籬沒有打破，很多資源還散落在各個地區(qū)和各個部門，信息碎片化現(xiàn)象比較嚴重。

三個“不適應(yīng)”，道出了推進招投標(biāo)交易電子化的深層次障礙。河北衡水的試點為何能取得如此快的速度和如此好的效果，我們從河北省發(fā)展改革委張少華副主任的講話中可見端倪。

他在河北省電子招標(biāo)投標(biāo)衡水試點工作驗收會議上指出：全面推行電子招標(biāo)投標(biāo)，是貫徹落實國家電子招標(biāo)投標(biāo)工作部署要求的重要舉措，是省委、省政府確定的一項重大改革任務(wù)，是創(chuàng)新招標(biāo)采購交易機制、公共服務(wù)和監(jiān)督方式，降低制度性交易成本，提高資源配置效率，推動政府職能轉(zhuǎn)變和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重大改革措施。推行電子招標(biāo)投標(biāo)，既需要克服傳統(tǒng)觀念的束縛、原有體制機制制約、既得利益格局的障礙，又要建設(shè)電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)，學(xué)習(xí)適應(yīng)電子招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度、技術(shù)規(guī)程，創(chuàng)新電子招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機制。

河北省將招投標(biāo)交易的電子化作為一項重大的改革措施，既然是改革，就必須要有壯士斷腕的決心，更要有破除利益格局的舉措。

6月25日，衡水市發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于啟動全流程電子招標(biāo)投標(biāo)正式運行工作的通知》，意見提出的要求既準又狠，直指目前電子招標(biāo)投標(biāo)中的突出問題，力求打破舊有的觀念、體制和利益障礙。

取消報名環(huán)節(jié)——不得設(shè)置法律法規(guī)規(guī)定之外的登記注冊

投標(biāo)環(huán)節(jié)——不得強制投標(biāo)人遞交紙質(zhì)文件

開標(biāo)環(huán)節(jié)——投標(biāo)人自主選擇是否參加現(xiàn)場開標(biāo)

評標(biāo)環(huán)節(jié)——不得強制投標(biāo)人現(xiàn)場提交資格資質(zhì)、業(yè)績證明等原件

自主選擇交易平臺——招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)自主選擇可實現(xiàn)全流程電子化的政府部門建設(shè)運營的招標(biāo)投標(biāo)電子交易平臺或通過國家有關(guān)機構(gòu)檢測認證并與省電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺對接的第三方招標(biāo)投標(biāo)電子交易平臺，開展招標(biāo)投標(biāo)活動。

小編認為，破除障礙最基本的原則是要讓招標(biāo)人、投標(biāo)人、評委、監(jiān)督部門能實實在在感受到電子招投標(biāo)帶來的好處。不遞交紙質(zhì)文件節(jié)省了投標(biāo)文件的打印、裝訂和包封工作，不到現(xiàn)場開標(biāo)省去了往返的時間和差旅成本，自主選擇交易平臺能極大地激發(fā)市場活力，利用市場主體建設(shè)的交易平臺，滿足不同行業(yè)、不同專業(yè)的交易電子化需求，這樣才具備全面快速推進全流程電子化的基礎(chǔ)。

你所在的地區(qū)在招投標(biāo)電子化推進過程中是否還存在既要交紙質(zhì)又要交電子文件的“雙軌制”？是否還存在必須要到現(xiàn)場參加開標(biāo)的強制要求？是否還要帶著一堆原件到評標(biāo)現(xiàn)場接受檢查？那么，請大聲說出招標(biāo)投標(biāo)電子化推進的正確打開方式。