BIM技術(shù)在工程造價管理中的優(yōu)勢正隨著其不斷的應(yīng)用而彰顯出來，在三維數(shù)字技術(shù)的支持下，就工程建設(shè)中形成的信息予以集成，這樣在實施施工建設(shè)管理中加強應(yīng)用，能有效地將管理工作的集成度增加，提高工程建設(shè)效率，盡可能地將管理工作帶來的風(fēng)險降低，使得工程建設(shè)效率提升的同時有效地將其風(fēng)險降低。

1、理論方面的探究

一是在內(nèi)容應(yīng)用階段。

在營改增政策實施下，在進行工程造價管理時，利用BIM技術(shù)進行輔助性管理，主要是根據(jù)有關(guān)評估體系，多維度地分析工程造價中存在的海量信息。就項目合約階段而言，主要是施工企業(yè)與業(yè)主一道，確認(rèn)合同中有關(guān)工程價款的部分，把有關(guān)資料創(chuàng)建為工程的BIM模型。就施工階段而言，主要是施工企業(yè)借助BIM模型控制工程建設(shè)成本，從而在材料采購和施工部署以及統(tǒng)計工作中得到高效有序的實施。

二是在決策階段，主要是利用BIM技術(shù)強化項目估算管理工作的開展。

因為這一階段主要是確保各項技術(shù)指標(biāo)，而這些技術(shù)指標(biāo)給工程造價帶來的影響較大。比如項目建設(shè)的水平和施工工藝設(shè)備選擇。一般而言，項目決策階段給整個工程造價帶來的影響超過了80%，所以決策階段開展投資造價估算過程中，應(yīng)加強BIM技術(shù)的應(yīng)用，并與業(yè)主一道就設(shè)計方案進行比較與選擇。由于這一過程中缺乏設(shè)計圖紙的支持，所以工程造價難以精準(zhǔn)地把握，但是我們應(yīng)利用BIM軟件中的歷史數(shù)據(jù)，并以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為參考來擬定工程方案造價，這樣就能確保工程價格估算更加準(zhǔn)確。尤其是應(yīng)借助BIM模型的技術(shù)參數(shù)和工程與材料等模型信息，能有效地強化投資估算的精準(zhǔn)性。

三是在招標(biāo)階段，主要是利用BIM技術(shù)強化項目預(yù)算管理工作的開展。

以往的造價管理中，招標(biāo)階段的工程量清單主要是造價人員采取人工的方式計算。但是隨著營改增的實施和日益復(fù)雜的建筑工程中，利用BIM軟件進行建模時，能更加準(zhǔn)確地分析工程量，且優(yōu)勢十分明顯。通過BIM實施招標(biāo)項目預(yù)算時，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的圖紙構(gòu)建算量模型，并結(jié)合所確定的技術(shù)進行計算參數(shù)的設(shè)置，在算量模型建立過程中，主要是結(jié)合具體的構(gòu)建類型進行工程方法的設(shè)計，并利用計算軟件整理和編制工程量清單，這樣就能更好地減輕計算量，更加積極主動地參與到細(xì)節(jié)優(yōu)化和統(tǒng)籌工作之中。

四是在施工階段，主要是利用BIM技術(shù)強化動態(tài)管理工作的開展。

具體就是在工程項目實施中，利用BIM軟件對項目建設(shè)信息進行實時高效的整合，這樣施工人員就能更好地對成本與進度進行高效的協(xié)調(diào)。而以往的工程造價管理中的工程信息模型主要是利用圖紙與紙面文件，導(dǎo)致工程進度調(diào)整和技術(shù)變更中難以確保統(tǒng)籌工作得到高效的開展，導(dǎo)致施工各方的對接存在較大的難度，最后導(dǎo)致工期被延誤。加上現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)較為復(fù)雜，以往的材料管理難以在施工階段實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，因此所需的設(shè)備和材料等方面的實際消耗難以得到及時地統(tǒng)計，導(dǎo)致使用行為超出原計劃，很多時候只有在工程項目結(jié)算之后才發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致造價管理難度加大。所以應(yīng)用BIM技術(shù)能實現(xiàn)工程材料與設(shè)備的精細(xì)化管理，促進工程建設(shè)成本的高效控制。

五是在竣工結(jié)算階段，利用BIM技術(shù)進行項目結(jié)算管理。

在建筑工程項目的竣工階段，結(jié)算工作是一項十分重要的內(nèi)容，即便給工程成本的降低帶來的影響較小，但是對工程資料的統(tǒng)計和日后工程建設(shè)管理方式的改進具有較強的指導(dǎo)意義。因而利用BIM技術(shù)強化項目結(jié)算管理時，能將日后造價管理中的單據(jù)文件不完整和審核不通過以及結(jié)算失實和高估冒進等方面的風(fēng)險進行有效的規(guī)避，在提高工程管理透明度的同時，還能促進其監(jiān)控力度的有效提升。

2、工程概況

在某五層的建筑工程中，其建面為1435㎡，地上和地下分別是4層和1層，地下一層和地上第一層的層高是4.1m，而2-3層的層高是3.2m。組成了建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，總共25幅圖，工程決定采用某BIM軟件進行造價管理。其基本流程是：新建項目工程→建立三維建筑模型→掛接做法→分析統(tǒng)計→計算工程量→編制工程量清單及組價→編制措施項目→工機料匯總→取費文件→計算保存→生成。

3、實施要點

一是設(shè)置本工程項目時，主要是按照下列順序來設(shè)置：計量模式→樓側(cè)設(shè)置→結(jié)構(gòu)說明→工程特征→標(biāo)書封面→鋼筋標(biāo)準(zhǔn)，并按照結(jié)構(gòu)施工總圖來確保其設(shè)置的合理性。

二是在構(gòu)建建筑三維模型時，主要是根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖手動地構(gòu)建基礎(chǔ)層和地下室的三維算量模型，采取搭積木的方式對結(jié)構(gòu)予以建模，并采取分層分構(gòu)件的方式，對筑網(wǎng)結(jié)構(gòu)、裝飾、其他構(gòu)件和鋼筋部門加強建模，并采取搭接構(gòu)建的方式，對工程的基礎(chǔ)和墻、梁、柱、門窗洞口和板以及過梁與其他構(gòu)件進行建模。在建模過程中，先將構(gòu)件的編號進行定義，確立構(gòu)件的布置原則，并通過設(shè)置算量模型，結(jié)合鋼筋規(guī)范，就結(jié)構(gòu)部門的抽構(gòu)件的幾何尺寸進行鋼筋算量，在當(dāng)每個樓層建模完成之后，采取構(gòu)建編輯與樓層拷貝到其他樓層進行建模，但是零星小工程不用建模，主要是將其信息錄入即可。

三是在構(gòu)建模型之后，及時地統(tǒng)計構(gòu)件的工程量，并采取三維算量軟件與修改后的營改增清單的計價規(guī)則，利用BIM軟件對工程量清單和分部分項的工程量清單計價表進行分別編制。再結(jié)合3D模型與工程量進行對比分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)優(yōu)化建筑設(shè)計，并通過利用工程對比功能，對前后鋼筋量與工程量的對比進行優(yōu)化，并將優(yōu)化設(shè)計之后的算量文件導(dǎo)入清單計價軟件中。

四是在工程屬性中設(shè)定招標(biāo)工程量清單計價模式時，結(jié)合有關(guān)要求生成招標(biāo)文件，并結(jié)合招標(biāo)文件與施工技術(shù)措施，采取掛接定額的方式在清單中進行計價報價。

五是借助預(yù)算模型文檔，將所需樓層或者部位的具體工程量輸出之后，有效地解決在進度工程量方面的計算問題，所有數(shù)據(jù)均能將其明細(xì)查出來，并給工程變更和扣減的情況采取體積和面積的方式進行詳細(xì)的解釋。而在決算審核中，主要是通過設(shè)置工程量的核對功能，對工程量和存在差別的樓層與構(gòu)件進行排查，最終將所有的工程量進行匯總。

綜上所述，隨著營改增的不斷深入實施，在工程造價管理方面發(fā)生了巨變，以往的計價規(guī)則和造價信息等均發(fā)生了巨大的變化，所以在利用BIM技術(shù)進行工程造價管理時，必須結(jié)合營改增的有關(guān)要求，準(zhǔn)確地掌握工程的動態(tài)，對工程實施中的信息進行有效的處理，才能給工程造價管理成效的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。