各區(qū)縣、西咸新區(qū)、各開發(fā)區(qū)住建局，局機(jī)關(guān)相關(guān)處室、直屬事業(yè)單位，市軌道集團(tuán)，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位：

近期，省、市各領(lǐng)域接連發(fā)生安全事故，教訓(xùn)慘痛。當(dāng)前全市住建領(lǐng)域已進(jìn)入夏季高溫施工階段，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、不容樂觀。為深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好高溫天氣安全防范工作，堅決遏制安全事故發(fā)生，現(xiàn)制定住建領(lǐng)域高溫天氣“五嚴(yán)禁、五必須”安全防范工作措施，請各單位務(wù)必結(jié)合工作職責(zé)，認(rèn)真抓好貫徹落實。

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各單位要認(rèn)真貫徹落實省住建廳《關(guān)于進(jìn)一步做好高溫天氣防雨工作的通知》（陜建市發(fā)〔2024〕30號）和市安委辦《關(guān)于通報近期典型生產(chǎn)安全事故進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的提醒函》，堅決克服麻痹思想，主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署、親自抓工作落實，細(xì)化防范措施，壓實安全管理責(zé)任，做到思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實到位、防控措施到位、督導(dǎo)檢查到位，堅決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、聚焦重點環(huán)節(jié)，消除風(fēng)險隱患

各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)住建管理部門要督促指導(dǎo)轄區(qū)項目嚴(yán)格落實住建領(lǐng)域高溫天氣“五嚴(yán)禁、五必須”（詳見附件），聚焦施工現(xiàn)場危大工程、高處作業(yè)、消防臨電、有限空間等高溫天氣安全隱患易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)，全面開展隱患排查，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早預(yù)防。嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為，杜絕盲目趕工期、搶進(jìn)度等現(xiàn)象，筑牢高溫天氣安全生產(chǎn)防線。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，落實防范措施

局安委會各成員單位要嚴(yán)格落實“三管三必須”及“安全生產(chǎn)工作職責(zé)任務(wù)清單”，盯緊建筑施工、物業(yè)小區(qū)、自建房等重點領(lǐng)域安全形勢，主動履職盡責(zé)，切實加強(qiáng)本行業(yè)領(lǐng)域高溫天氣安全監(jiān)管工作。局質(zhì)安站、監(jiān)管中心要重點對高溫天氣“五嚴(yán)禁、五必須”落實情況開展督導(dǎo)檢查，對防范措施落實不力的企業(yè)或項目一律責(zé)令停工整改，一律依法嚴(yán)厲查處，一律全市通報并錄入信用評價系統(tǒng)，多措并舉保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢，確保住建領(lǐng)域安全穩(wěn)定。

附件：西安市住建領(lǐng)域高溫天氣“五嚴(yán)禁、五必須”

西安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2024年6月13日

（電話：89130269）

附件

西安市住建領(lǐng)域高溫天氣“五嚴(yán)禁、五必須”

五嚴(yán)禁

一、嚴(yán)禁高溫作業(yè)：嚴(yán)禁40℃以上高溫天氣進(jìn)行室外施工作業(yè)，35℃—40℃時應(yīng)縮短室外連續(xù)作業(yè)時間。

二、嚴(yán)禁違章作業(yè)：嚴(yán)禁未經(jīng)審批開展動火、有限空間等施工作業(yè)，嚴(yán)禁露天存放氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品。

三、嚴(yán)禁違規(guī)用電：嚴(yán)禁宿舍違規(guī)使用空調(diào)、電磁爐、電飯煲等大功率電器。

四、嚴(yán)禁帶病上崗：嚴(yán)禁安排患有心、肺、腦血管性疾病、肺結(jié)核、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病及其他身體狀況不適的人員從事室外及高空危險作業(yè)。

五、嚴(yán)禁無證上崗：嚴(yán)禁作業(yè)人員未持有效資格證書從事特種作業(yè)。

五必須

一、物資必須配齊：施工現(xiàn)場必須設(shè)置休息場所，配齊配足防暑降溫飲品及藥品。

二、措施必須到位：室內(nèi)作業(yè)必須采取通風(fēng)措施，室外作業(yè)必須施行有效的隔熱、降溫措施。

三、消防必須完善：施工現(xiàn)場及臨時建筑物必須設(shè)置消防水源，配足消防器材。

四、履職必須盡責(zé)：項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師必須在崗履行項目安全管理職責(zé)，每月帶班時間必須達(dá)到80%以上。

五、管理必須同步：項目管理人員必須與作業(yè)人員同步上下班，并做好班前教育與技術(shù)交底工作。