淺析如何加強建筑工程施工安全監(jiān)理
近些年,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進程加快,房地產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成為我國經(jīng)濟的主流行業(yè),城市快速的擴建、不斷的規(guī)劃,監(jiān)理工作從中發(fā)揮這重要的作用,其不僅可以對建筑工程的投資、進度進行控制,同時還能有效的監(jiān)督、控制工程的安全質(zhì)量。然而,雖然建筑工程的監(jiān)理工作的發(fā)展迅速,但由于監(jiān)理制度尚未完善,從而往往在實施的過程中出現(xiàn)一系列的問題,難以有效的對工程質(zhì)量進行控制、監(jiān)督。本文就如何加強建筑工程施工安全監(jiān)理,進行簡要的分析、評述。
建筑施工單位,雖然推動著城市的建設(shè)、促進了社會進步,但其根本目標在于經(jīng)濟效益最大化。對于建筑工程的施工安全,雖然相關(guān)部門制訂了一些規(guī)范及措施,但監(jiān)理制度并未完善,存在一些漏洞,因此工程的安全事故仍時有發(fā)生。針對施工安全事故進行分析、研究,發(fā)現(xiàn)建筑的各個主體存在質(zhì)量安全的意識較弱、管理缺乏力度、責任不落實、甚至為追求利益最大化而違法、違規(guī)現(xiàn)象。在建筑工程實際的施工中,建設(shè)部門往往會縮短工期、縮減投資,而建設(shè)單位并未根據(jù)相關(guān)強制性規(guī)范、標準進行施工,從而造成施工現(xiàn)場管理混亂、偷工減料、安全防護的投入較少,對工程的質(zhì)量安全有著直接影響。
一.引起建筑工程事故的主要因素
(一)工程現(xiàn)場施工期間,人為因素:
作為建筑工程的第一生產(chǎn)要素,現(xiàn)場施工作業(yè)人員的個人素質(zhì)、施工技術(shù)與工藝,對建筑的施工安全與質(zhì)量安全有著直接影響。施工過程中的不安全行為,將導致系統(tǒng)出現(xiàn)故障、工程存在安全隱患,其主要是由施工作人員的不規(guī)范操作、施工設(shè)計的違背所致。在實際的建筑工程施工過程中,往往存在不規(guī)范操作、奔跑作業(yè)、追趕工期、施工材料隨意放置、施工程序錯亂、使用不合格設(shè)備等現(xiàn)象,由此將直接影響到建筑工程的施工安全。
(二)工程的安全投入不足:
一些施工單位為獲得建筑工程項目、追求高額利潤,通常會壓低中標價格,實際施工期間的安全投入難以保障,從而往往造成工程所需的安全生產(chǎn)設(shè)施、施工作業(yè)的安全防護裝備難以及時到位,建筑采用的安全防護材料不合格等問題,由此導致安全隱患的增多、安全事故的發(fā)生。此外,建筑工程現(xiàn)場的一些必要安全措施也存在一定問題,例如工程的邊緣沒有搭設(shè)安全防護的柵欄、電梯的井口沒有設(shè)置防護欄、實際施工作業(yè)高度超出所搭設(shè)的安全防護網(wǎng)、施工面沒有采取完全封閉等,而一些預留的采光井、洞口、通風口等位置甚至沒有設(shè)施防護蓋。這些沒有給予解決的安全隱患,不僅威脅到施工現(xiàn)場安全,同時也難以保證施工進度的順利進行。
(三)相關(guān)的法律、制度尚未完善:
近些年,雖然我國針對房地產(chǎn)建筑行業(yè)頒布、實施了一些相關(guān)的法律法規(guī),但隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程的結(jié)構(gòu)越發(fā)復雜、規(guī)模不斷擴大,此些法律法規(guī)的更新速度已無法適應社會環(huán)境變化,從而在實際的施工期間往往存在一定的缺陷,同時暴漏出一些問題,其具體表現(xiàn)為:相關(guān)法律、規(guī)范的實際操作性較弱;施工安全生產(chǎn)體系不健全;有關(guān)法律條文、約束性規(guī)范存在交叉、重復情況等。
(四)安全監(jiān)理部門缺乏管理:
作為建筑工程施工期間的監(jiān)督者與指導者,監(jiān)理部門自身缺乏規(guī)范性、約束性管理,其往往為擴大規(guī)模而隨意布設(shè)分支機構(gòu),或是為追求利益而將建筑工程發(fā)包給他人。一些隨意布設(shè)的分支機構(gòu),不僅沒有構(gòu)建項目本部,甚至缺少具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理人員與設(shè)備儀器。其中,部分的監(jiān)理人員,存在一人跨區(qū)負責多個工程項目的現(xiàn)象。監(jiān)理部門,其部分監(jiān)理人員沒有認真履行其職責,在整個施工過程中,沒有發(fā)揮其監(jiān)督、指導、控制作用,更沒能對項目的安全隱患整改意見的編制與上交進行監(jiān)督、審查,從而無法保證建筑的質(zhì)量安全。此外,一些監(jiān)理部門的招聘環(huán)節(jié)缺乏效的管理,招聘流程沒能依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進行,由此難以保證監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。
(五)工程的建設(shè)方缺少法律意識:
我國部分的建設(shè)單位,往往沒能根據(jù)法定程序、相關(guān)標準與規(guī)范進行建筑工程的施工,缺少一定的法律意識。一些建設(shè)單位,甚至將施工項目違法發(fā)包至沒有配備有關(guān)設(shè)備與機械、不具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)或個人。此外,部分的建設(shè)部門為追求高額利益,難免會逃避政府的監(jiān)督與管理,存在招標報建程序違法、施工許可手續(xù)不全、施工設(shè)計圖紙?zhí)^審查等情況。法律意識的薄弱,造成施工過程缺乏規(guī)范性與約束力,從而為施工現(xiàn)場安全、建筑質(zhì)量安全埋下隱患,以至于工程事故的頻發(fā)。此外,業(yè)主往往制定不合理工期,施工單位為加快工程進度,以趕工為名,漠視或者忽略了對安全的管理。
二.加強施工安全監(jiān)理的相關(guān)措施
一)制定《項目安全監(jiān)理實施細則》
根據(jù)項目特點,制定有針對性的安全監(jiān)理實施細則,建立監(jiān)理部安全與環(huán)境管理體系,按照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001―2001)要求,采用系統(tǒng)理論對施工現(xiàn)場安全進行管理,預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二)事前控制,有效落實安全生產(chǎn)責任制:
在實際的建筑工程施工期間,施工單位首先應嚴格實施安全生產(chǎn)責任制,將各個單項工程的施工責任作詳細劃分,明確每個施工作業(yè)人員的責任,倘若發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作、質(zhì)量隱患等安全問題,根據(jù)詳細的劃分追求其責任人法律責任,從而有效提高對施工作業(yè)行為的約束力。安全監(jiān)理部門,應在此基礎(chǔ)上落實安全生產(chǎn)責任制,將安全監(jiān)督、控制、指導工作細化,分布于每個施工環(huán)節(jié),對于各個單項工程的交付,應進行嚴格審核,帶確認其質(zhì)量安全、合格后,批準進行下一項工程。由此,不僅能夠有效約束整個施工過程,同時還能將各個影響質(zhì)量安全的因素系統(tǒng)的控制起來,有助于施工現(xiàn)場綜合控制的加強。
三)加強施工現(xiàn)場巡視,定期召開例會:
在施工過程中,監(jiān)理人員應根據(jù)相關(guān)規(guī)范與標準,加強施工現(xiàn)場的巡視、檢查工作,及時監(jiān)督、指導施工單位進行相關(guān)施工機械與設(shè)備的維護、檢修工作;對新進場的施工人員進行安全教育培訓;監(jiān)督、審查施工現(xiàn)場的物料擺放、清潔情況;實時監(jiān)督、規(guī)范不同單項工程的施工作業(yè)行為;與施工單位協(xié)調(diào)、解決已識別的安全隱患等。此外,監(jiān)理部門應定期組織、召開安全監(jiān)理例會,向施工單位介紹監(jiān)理部門的相關(guān)檢查制度與計劃安排等情況,同時提出詳細的安全生產(chǎn)管理要求。施工單位的專職安全人員必須參加該項例會,與監(jiān)理部門溝通、合作,從而確保施工整改意見的提出與實施。對于工程的安全生產(chǎn)與施工規(guī)范的專項問題,應定期召開安全專題例會,由此確保施工現(xiàn)場安全與建筑質(zhì)量安全。
四)完善、實施安全檢查制度:
在建筑施工的過程中,應構(gòu)建完善的安全檢查制度,同時還需保證安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的有效運行。建立部門,應定期或不定期的針對施工現(xiàn)場進行檢查、巡視,從中尋找、識別不安全因素并及時給予解決,其具體的檢查內(nèi)容包括:在施工過程中,施工單位安全生產(chǎn)制度的構(gòu)建、實施情況;一線作業(yè)人員的安全教育情況;特種施工作業(yè)人員是否具備相關(guān)資質(zhì);施工設(shè)備與機械的運行與維護情況;工程安全隱患的整改情況;工程安全事故的防范與處理情況等。
綜上所述,作為安全監(jiān)理人員,應認真履行其職責,不斷積累實踐經(jīng)驗。隨著社會環(huán)境的快速變化,及時更新業(yè)務(wù)知識與技能,從而保證實際施工安全監(jiān)理工作的質(zhì)量與效率,更好的實現(xiàn)安全監(jiān)理目標、保障施工現(xiàn)場安全與建筑質(zhì)量安全。
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