驚！如此簡(jiǎn)單粗暴……工程管理16字秘訣

1.審:開(kāi)工前必須認(rèn)真審閱施工圖紙，填寫(xiě)《圖紙自審記錄》。

2.編:開(kāi)工前編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、冬雨季施工技術(shù)措施。重要部位在施工前，應(yīng)編寫(xiě)關(guān)鍵過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并報(bào)相關(guān)部門審批。

3.交:每道工序施工前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，使操作人員掌握工藝技術(shù)要領(lǐng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.試:材料、構(gòu)件、半成品進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定取樣、送試件反饋質(zhì)量檢驗(yàn)情況。

5.復(fù):放線、抄平、基準(zhǔn)點(diǎn)等檢查復(fù)核。

6.驗(yàn):材料、設(shè)備、器具等進(jìn)貨檢驗(yàn)；隱蔽工程檢驗(yàn)；項(xiàng)目竣工檢驗(yàn)。

7.檢:施工過(guò)程質(zhì)量、安全自檢、互檢、專檢，落實(shí)各級(jí)管理崗位職責(zé)，安全責(zé)任。

8.記:作好施工日志和各種原始記錄、整改記錄和監(jiān)理通知單。

9.報(bào):逐月填報(bào)質(zhì)量月報(bào)，及時(shí)反饋質(zhì)量、工傷事故報(bào)告。

10.評(píng):及時(shí)組織分部、分項(xiàng)和單位工程評(píng)定，并報(bào)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)。

11.同:做到技術(shù)資料與工程同步，工完資料清。

12.聯(lián):及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)洽商，辦理《技術(shù)解答記錄》、〈設(shè)計(jì)變更通知單〉等。

13.竣:竣工后及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收，做好竣工技術(shù)資料和竣工圖，保證按期竣工。

14.結(jié):施工技術(shù)總結(jié)，QC成果總結(jié)，工法、論文總結(jié)等。

15.會(huì):組織施工技術(shù)交底和工種協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)交流會(huì)和技術(shù)成果發(fā)布會(huì)。

16.訪:樹(shù)立用戶第一思想，按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程保修和回訪工作。

億誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，擁有十年行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)，如果您有任何關(guān)于工程招標(biāo)代理的問(wèn)題，可以撥打4001830060（全國(guó)免費(fèi)電話）進(jìn)行咨詢。