《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》2013版中明確提出了招標(biāo)方要對(duì)工程量清單負(fù)責(zé)，由于工程量編制失誤而造成造價(jià)調(diào)整，由招標(biāo)方完全承擔(dān)。

但是，往往很多時(shí)候招標(biāo)階段的時(shí)間是非常緊張的，所以編制清單的時(shí)間就會(huì)非常短。可以說如何才能夠在最短的時(shí)間之內(nèi)完成高質(zhì)量清單是我們每個(gè)造價(jià)人員都需要認(rèn)真思考的問題，所以今天我就來和大家說一下我認(rèn)為提高效率的三項(xiàng)關(guān)鍵工作吧，希望對(duì)大家有用，也歡迎大家探討。

一、第一項(xiàng)關(guān)鍵工作：工程量清單的列項(xiàng)——保證不漏項(xiàng)。

1. 工程內(nèi)容--決定了該清單項(xiàng)的工作范圍。清單列項(xiàng)一般同定額子目的工程內(nèi)容是不太一致的，所以我們要保定清單的列項(xiàng)準(zhǔn)確，要做到熟悉工程量清單列項(xiàng)的工作內(nèi)容。因?yàn)槿绻皇煜さ脑?，就很容易出現(xiàn)重復(fù)列項(xiàng)或者是漏項(xiàng)的狀況。

2. 清單的合并、拆分—可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，選擇進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮喜⒒蛘呤遣鸱?，要符合?dāng)?shù)毓こ添?xiàng)目計(jì)量計(jì)價(jià)的實(shí)際操作特點(diǎn)，這樣一來，工程計(jì)量和結(jié)算會(huì)更加的方便。

3. 充分利用已有的成果—很多時(shí)候，我們遇到的工作都是可以找到相似的優(yōu)秀案例，因此我們可以將已經(jīng)完成的優(yōu)秀案例作為參照，這樣不僅效率會(huì)提高，還不容易漏項(xiàng)。

4. 檢查非常重要--根據(jù)已經(jīng)列好的清單項(xiàng)，我們要學(xué)會(huì)回過頭來和圖紙進(jìn)行對(duì)應(yīng)，查看是否存在遺漏的問題，如果有的話就要立即補(bǔ)上。

5. 要經(jīng)?？偨Y(jié)—在工作當(dāng)中，每次出現(xiàn)遺漏的項(xiàng)目，我們都要進(jìn)行及時(shí)地總結(jié)，把這項(xiàng)遺漏項(xiàng)目放入容易漏項(xiàng)的檢查統(tǒng)計(jì)表中，匯總成表，積累成冊(cè)，這樣慢慢的工作效率也就會(huì)有很大的提升。

二、第二項(xiàng)關(guān)鍵工作：工程量清單的描述—要求盡可能描述準(zhǔn)確

清單描述的詳細(xì)或簡單，以及描述的方式都是有講究的，所以一定要盡可能地做的描述準(zhǔn)確。

1. 對(duì)于甲方不明確的情況之下，我們可以將一些資料和報(bào)告給到甲方的手中，并且寫明在項(xiàng)目特征當(dāng)中。

2. 如果參照標(biāo)準(zhǔn)圖集，我們?cè)谇鍐蚊枋龅臅r(shí)候就應(yīng)該清楚地寫出引用的圖集號(hào)，并且列出詳細(xì)的內(nèi)容，這樣對(duì)于后期和核對(duì)和結(jié)算都是有好處的，也會(huì)提高我們的工作效率。

3. 施工設(shè)計(jì)圖紙上有相應(yīng)做法的，所以我們?cè)谧銮鍐蚊枋龅奶卣鞯臅r(shí)候就應(yīng)該把該種做法的圖紙出處進(jìn)行說明。

三、第三項(xiàng)關(guān)鍵工作：清單工程量的無異議---提高計(jì)算的準(zhǔn)確度。

一般情況我們可以采用兩批人算量，算后進(jìn)行核對(duì)以及相互檢查。不過雖然這種方式速度比較快，結(jié)果也比較準(zhǔn)確，但是卻對(duì)人力的要求也比較高。因此，我們不妨采用下面的三種方法進(jìn)行檢查和核量。

1. 大數(shù)覆算法：一般我們?cè)谟?jì)算工程量的時(shí)候，都是很多人進(jìn)行分工協(xié)作，所以我們可以在完成算量后進(jìn)行交叉檢查，也就是分別去核對(duì)對(duì)方算量中主要的工程量，如果差異比較多的話，就再進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)。

2. 指標(biāo)檢查法：現(xiàn)在的工程項(xiàng)目和工程量之間都會(huì)有一定的邏輯關(guān)系，所以相似工程項(xiàng)目工程量存在一定的指數(shù)范圍，我們可以利用這些來核對(duì)結(jié)果是否存在著偏差，如果超出范圍了，就仔細(xì)的進(jìn)行核對(duì)。

3. 重算合同法：在編制清單的時(shí)候，有時(shí)候我們可能會(huì)遇到一些設(shè)計(jì)圖紙還不到位的項(xiàng)目，但有過類似項(xiàng)目，清單描述方面基本沒有問題的工程。這個(gè)時(shí)候，我們一般是建議業(yè)主方實(shí)行暫定工程量的方式，投標(biāo)的時(shí)候以評(píng)比綜合單價(jià)為主，中標(biāo)后再重新計(jì)算工程量，簽訂最終的合同。