BIM技術(shù)作為當前建筑業(yè)從2D時代邁向5DBIM的一場革命，給建筑市場的各參與主體都帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理行業(yè)作為建筑市場中的重要參與主體，如何應(yīng)對未來建筑業(yè)的BIM環(huán)境，主動轉(zhuǎn)變，制定適宜的應(yīng)用實施策略就顯得尤為重要。通過BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用效果，探討B(tài)IM技術(shù)對傳統(tǒng)監(jiān)理工作的影響以及在監(jiān)理行業(yè)的應(yīng)用前景。

1、BIM技術(shù)與傳統(tǒng)監(jiān)理方式的區(qū)別

有別于傳統(tǒng)的二維抽象方式，BIM技術(shù)是以三維數(shù)字為基礎(chǔ)集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的可視化”的數(shù)字建筑模型。并且可以擴展為4D、5D等多維狀態(tài)。

1.1應(yīng)用BlM技術(shù)對監(jiān)理工作的影響

工程監(jiān)理工作是根據(jù)建設(shè)單位的要求,依照工程建設(shè)文件、法律法規(guī)、技術(shù)標準和圖紙，對整個項目進行質(zhì)量、投資進度、安全等方面的管理。監(jiān)理企業(yè)運用BIM技術(shù)的切入點是哪些監(jiān)理工作需要在BIM模型上得到體現(xiàn)。監(jiān)理人員需要在BIM模型中提取、插入、修改何種信息。監(jiān)理單位運用BIM技術(shù)的工作內(nèi)容見表2。

1.2傳統(tǒng)監(jiān)理模式下存在的不足及應(yīng)用BlM技術(shù)的優(yōu)勢

1.2.1傳統(tǒng)監(jiān)理模式下的不足

(1)監(jiān)理工作方式單一。日常監(jiān)理工作一般采用現(xiàn)場巡視檢查的方式，對于施工過程監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等方面中的難點重點的事前控制方式單一。因此迫切需要將信息技術(shù)應(yīng)用到監(jiān)理工作中。

(2)信息管理方式落后。工程信息一般采用手工填寫、人工傳遞的方式。由于參建各方缺乏溝通容易造成大量的工程信息無法得到及時處理.且不能有效共享致使工程管理決策所需的支持信息不充分。

1.2.2BIM技術(shù)的優(yōu)勢

(1)可視化、傳統(tǒng)的

CAD模式要求工作人員觀看二維的線條后.在大腦中翻譯成三維.不可避免地會產(chǎn)生錯漏碰缺等問題導致設(shè)計變更變多而在BIM技術(shù)的工作環(huán)境下項目設(shè)計、建造、運營過程中的匯報、溝通、決策等工作都可以在可視化的狀態(tài)下進行使其更為準確、更為直觀。

(2)便捷化。

通過在施工現(xiàn)場關(guān)鍵點的實時施工視覺信息(拍照、視頻)與BIM模型進行對比，及時發(fā)現(xiàn)工程中的問題.極大地減少了由于隱蔽工程出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的返工情況，提高了施工效率。

(3)信息完備化BIM模型

信息完備化BIM模型中涵蓋了工程建設(shè)中的事前約定所需要的信息參建各方可以根據(jù)不同的需求隨時進行查詢通過BIM協(xié)作平臺實現(xiàn)施工過程中所需信息的共享較好地解決了由于處理或傳遞不及時所帶來的信息滯后問題。

2、BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的實際應(yīng)用

基于BIM技術(shù)所帶來的優(yōu)勢,并結(jié)合實際監(jiān)理工作過程中所遇到的問題及需求。筆者公司針對以下方面進行了應(yīng)用探索。

2.1進度控制中的應(yīng)用

在工程建設(shè)過程中存在的各種來自不同部門、不同時期的影響因素.會對工程進度產(chǎn)生復雜的影響，使得工程難以一直執(zhí)行原定的進度計劃。因此，監(jiān)理人員要不斷了解掌握工程實際進展情況，并與計劃進度進行對比。從中得出偏離計劃的原因并制定調(diào)整措施。

為此，針對計劃進度及實際進度分別建立了3D模型(見圖1和圖2)。按照時間節(jié)點將工程建設(shè)情況在模型中予以展示通過對比可以直觀準確地顯示出實際進度與計劃進度的偏差。

2.2質(zhì)量控制中的應(yīng)用

檢驗批是施工現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收的最小單元在實際工作中經(jīng)常會遇到某些檢驗批不能一次驗收通過需要進行多次驗收的情況。當此類情況繁多時會使得監(jiān)理工程師能及時掌握檢驗批的整體情況無法進行有效的管理，為此在3D模型中根據(jù)實際情況用不同顏色劃分施工流水段，將各種監(jiān)理檢查及驗收資料鏈接至模型中并將檢查及驗收結(jié)果在模型中予以展示。如:檢查不合格項用特殊顏色進行區(qū)分(見圖3)同時可以通過查閱鏈接資料隨時了解某一檢查項的材料驗收情況過程施工情況檢查驗收情況不合格原因以及整改后的情況等(見圖4和圖5)、如此可以對施工過程中所有檢驗批的情況一目了然目前存在的資料拖拉及其檢驗批的問題分析也可以借助此辦法促進解決。

2.3造價控制中的應(yīng)用

在施工過程中將材料構(gòu)配件的名稱、型號、所屬檢驗批次施工時間、工程量等信息添加到模型中后.可以根據(jù)不同的需求直接生成各類材料明細表并計算出工程量(見圖6)，同時點擊某一材料時在模型中對應(yīng)的材料會高亮顯示(見圖7)。便于監(jiān)理人員對工程量及造價進行整體管控。

2.4交底培訓中的應(yīng)用

在施工過程中.監(jiān)理人員若是對于某些重點，難點或創(chuàng)新的施工工藝及監(jiān)理控制點不甚了解則無法進行有效的管控為此建立了基坑支護施工監(jiān)理方針管理系統(tǒng)(見圖8)，包含土釘墻施工、灌注樁施工、土層錨桿施工三項施工工藝針對此三項施工工藝分另lJ制作了施工動畫模擬將施工工藝重點及監(jiān)理檢查要點以文字及聲音的形式加入其中并且在模擬過程中可以根據(jù)需求隨時切換施工步驟及角度進行查看(見圖9)。