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    工程監(jiān)理業(yè)務范圍

    資質(zhì)等級:

    房屋建筑工程監(jiān)理乙級

    一般公共建筑28層及以下,單跨跨度36米及以下(輕鋼結(jié)構(gòu)除外),單項工程建筑面積3萬平方米及以下;住宅工程為建筑面積12萬平方米及以下,單項工程28層及以下;高聳構(gòu)筑工程為高度120米及以下;包括結(jié)合城市建設(shè)與民用建筑修建的附建人防工程。

    市政公用工程監(jiān)理乙級

    城市次干道、支路工程、過街天橋及地下通道工程,城市分離式立交橋及單孔跨徑100米以下的橋梁,長度1000米以下的隧道工程;10萬噸/日及以下的給水廠;5萬噸/日及以下的污水處理工程;3立方米/秒及以下的給水、污水泵站;15立方米/秒及以下的雨泵站;直徑2.5米及以下的給水管道;2.5米及以下的排水管道;總儲存容積1000立方米以下的液化氣貯罐場(站);供氣規(guī)模15萬立方米/日以下的燃氣工程;中壓以下的燃氣管道、調(diào)壓站;供熱面積150萬平方米及以下的熱力工程;1200噸/日的垃圾焚燒及填埋工程;總投資3000萬元及以下風景園林工程。

    人民防控工程監(jiān)理丙級

    可承擔本省行政區(qū)域范圍內(nèi)抗力等級6級及以下的人防工程建設(shè)監(jiān)理任務;

    收費標準:國家發(fā)改委建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費管理規(guī)定》的通知,發(fā)改價格[2007]670號規(guī)定

    房建、市政監(jiān)理資質(zhì)

    典型業(yè)績

    工程監(jiān)理案例

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    聯(lián)系方式

    億誠建設(shè)項目管理有限公司

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    監(jiān)理小知識:

    工程監(jiān)理的基本含義有哪些呢?

    工程監(jiān)理工作的依據(jù)是工程承包合同和監(jiān)理合同。監(jiān)理的職責就是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設(shè)工程監(jiān)理控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量;進行安全管理、工程建設(shè)合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,即“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。工程項目建設(shè)監(jiān)理是與國外接軌并結(jié)合中國國情,在工程建設(shè)領(lǐng)域中進行的一項重大改革。跟國外的對業(yè)主提供工程項目管理服務是相似的。工程監(jiān)理根據(jù)業(yè)主需要可以為業(yè)主提供工程項目全過程或某個分階段,如施工階段的監(jiān)理。

    工程監(jiān)理的實施原則有哪些?

    工程監(jiān)理

    監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時,應遵守以下基本原則:

    ●1.公正、獨立、自主的原則

    監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學、尊重事實,組織各方協(xié)同配合,維護有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此,必須堅持公正、獨立、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是獨立運行的經(jīng)濟主體,但他們追求的經(jīng)濟目標有差異,監(jiān)理工程師應在按合同約定的權(quán)、責、利關(guān)系的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程,業(yè)主才能實現(xiàn)投資的目的,承建單位也才能實現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值,取得工程款和實現(xiàn)盈利。

    ●2.權(quán)責一致的原則

    監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán),依賴于業(yè)主的授權(quán)。這種權(quán)力的授予,除體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中,而且還應作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件。因此,監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后,應與業(yè)主協(xié)商,明確相應的授權(quán),達成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此,監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動??偙O(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,承擔合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔的義務和責任。因此,在委托監(jiān)理合同實施中,監(jiān)理單位應給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)權(quán)責一致的原則。

    ●3.總監(jiān)理工程師負責制的原則

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制,就要明確權(quán)、責、利關(guān)系,健全項目監(jiān)理機構(gòu),具有科學的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段,形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

    總監(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵包括:

    ⑴總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體。責任是總監(jiān)理工程師負責制的核心,它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力與動力,也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。所以總監(jiān)理工程師應是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負責任的承擔者。

    工程監(jiān)理

    ⑵總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔責任的要求,總監(jiān)理工程師全面領(lǐng)導建設(shè)工程的監(jiān)理工作,包括組建項目監(jiān)理機構(gòu),主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃,組織實施監(jiān)理活動,對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評價。

    ●4.嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則

    嚴格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標,依照既定的程序和制度,認真履行職責,對承建單位進行嚴格監(jiān)理。

    監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務,“應運用合理的技能,謹慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務,監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務,維護業(yè)主的正當權(quán)益。但是,不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風險,從而損害承建單位的正當經(jīng)濟利益。

    ●5.綜合效益的原則

    建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益,也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有 機統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進行,但監(jiān)理工程師應首先嚴格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標準等,以高度負責的態(tài)度和責任感,既對業(yè)主負責,謀求最大的經(jīng)濟效益,又要對國家和社會負責,取得最佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下,業(yè)主投資項目的微觀經(jīng)濟效益才能得以實現(xiàn)。

    工程監(jiān)理的主要內(nèi)容有哪些

    工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制;進行信息管理、工程建設(shè)合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”?! 〗ㄔO(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計監(jiān)理是在設(shè)計階段對設(shè)計項目所進行的監(jiān)理,其主要目的是確保設(shè)計質(zhì)量和時間等目標滿足業(yè)主的要求;施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理,其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。

    目前中國實行的還僅僅是施工階段的工程監(jiān)理,還沒有設(shè)計階段的工程監(jiān)理,但在市政工程和房屋建筑工程這兩個工程行業(yè)實行了施工圖審查制度,相當于一種變通了的設(shè)計階段的工程監(jiān)理,但也局限于這兩個工程行業(yè)!

    工程監(jiān)理制度成立之初的初衷是取代政府的微觀工程管理職能,這個目標沒有實現(xiàn),政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門仍在實行微觀工程管理活動;另一個初衷是為業(yè)主(建設(shè)單位)提供專業(yè)服務,業(yè)主不必成立專門的工程管理隊伍,這個目標也沒有實現(xiàn),業(yè)主也僅僅出于對法律的敷衍,而僅僅授權(quán)工程監(jiān)理單位進行程序性的工程監(jiān)理,工程監(jiān)理單位未獲得相應的足夠的授權(quán),也無手段完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務!

    由于中國的條塊管理的實際狀況,國家發(fā)改委工程監(jiān)理的工程咨詢單位與國家建設(shè)部的工程監(jiān)理單位的業(yè)務出現(xiàn)了重疊,因此只能兩家分工合作,也造成中國的工程監(jiān)理制度不可能覆蓋工程項目的全過程!

    工程監(jiān)理的實施程序有哪些?

    1.確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機構(gòu)

    監(jiān)理單位應根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對監(jiān)理的要求,委派稱職的人員擔任項目總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師是一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負責人,他對內(nèi)向監(jiān)理單位負責,對外向業(yè)主負責。

    監(jiān)理機構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標書中的重要內(nèi)容,是業(yè)主在評標過程中認可的,總監(jiān) 理工程師在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時,應根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建,并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時的調(diào)整。

    2.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

    建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件。

    3.制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則

    4.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

    監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在:

    ⑴工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開。

    ⑵職責分工的嚴密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的,他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。

    ⑶工作目標的確定性。在職責分工的基礎(chǔ)上,每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是確定的,完成的時間也應有時限規(guī)定,從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。

    5.參與驗收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見。