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[行業(yè)動態(tài)]EPC工程總承包商項目成本控制[ 2021-05-14 15:56 ]
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,市場競爭越發(fā)劇烈,高效的成本控制管理成為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。
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[行業(yè)動態(tài)]施工項目成本控制的原則有哪些?[ 2021-05-07 09:49 ]
眾所周知,施工項目作為一種特殊產(chǎn)品,具有生產(chǎn)的一次性、關(guān)鍵環(huán)節(jié)多、原材料種類繁多、技術(shù)性強(qiáng)、制造周期長、外界干擾因素多等特點。實現(xiàn)成本目標(biāo)的目的是:合理使用人力物力財力,降低成本,增加收入,以較小的資金投入獲得較大的產(chǎn)出,使項目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。因此在項目成本控制中要遵循以下原則:
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[行業(yè)動態(tài)]項目成本控制六步走![ 2021-01-19 15:58 ]
建筑企業(yè)效益的關(guān)鍵,是如何合理的控制企業(yè)的工程成本。只有科學(xué)、合理地把握工程成本的構(gòu)成,才能有效的對工程成本加以控制。以下就建筑企業(yè)工程成本控制的相關(guān)問題計劃進(jìn)行淺析“六步走”,僅供參考。
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[行業(yè)動態(tài)]項目成本控制的【十大問題】和【十分全面】[ 2021-01-05 17:15 ]
在建筑市場競爭日益加劇的情況下,低價中標(biāo)使許多施工企業(yè)不得已而為之。項目作為成本中心,是企業(yè)效益的源頭。如何使低價中標(biāo)的項目保本盈利乃至實現(xiàn)利潤最大化,是廣大施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。
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[行業(yè)動態(tài)]項目成本控制“十個問題、十分全面”[ 2020-12-31 13:59 ]
在建筑市場競爭日益加劇的情況下,低價中標(biāo)使許多施工企業(yè)不得已而為之。項目作為成本中心,是企業(yè)效益的源頭。如何使低價中標(biāo)的項目保本盈利乃至實現(xiàn)利潤最大化,是廣大施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。
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